为深入了解子公司工作开展情况，统筹谋划今后一段时期工作，11月19日，市财金公司党委书记、董事长张继尧调研泰岳子公司，召开工作座谈会，总公司相关部门负责人及泰岳公司中层以上干部参加会议。
会上，泰岳公司经理胡杨就公司近年来工作完成情况、当前重点项目进展情况、总体发展思路、明年的工作计划等方面进行重点汇报，随后，公司中层以上干部依次汇报了各自领域的工作情况。汇报结束后，会议针对泰岳公司当前存在的困难进行沟通交流，深入剖析问题原因，提出了可行性建议和措施。
张继尧指出，当前泰岳公司运营情况良好，对于存在的问题，公司上下必须全面应对，有效解决。对此，他提出四点要求：一是打造忠诚担当的干部队伍。人心齐，泰山移，领导干部要心往一处想、劲往一处使，“拳头攥紧”集中发力，明职责细分工，层层压实责任。二是谋划制定好发展目标。准确掌握市场信息及行情，明确目标任务，做到理清思路抓重点，提前谋划抢先机。三是加快推进工作落实。积极探索合理有效的方式方法，统筹兼顾，把各项工作抓实抓细抓牢，确保项目按期完成。四是正确运用权力。有权必有责,权力越大责任越大,领导干部要保持坚定的理想信念和政治定力,遵守制度、严守纪律，正确运用自己手中的权力,做廉洁自律的表率。
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