人勤春来早，奋斗正当时。3月23日，市财金公司在103会议室召开2020年度经营分析会,会议旨在通过总结分析各子公司2020年经营发展情况，科学把握当前发展趋势，并对2021年工作进行安排部署。公司领导班子及相关部门、子公司负责人参加会议。
会议由党委副书记、董事、总经理于雪格同志主持。首先由各子公司负责人分别就2020年主要指标变动情况、SWOT分析及2021年工作计划进行汇报，随后党委书记、董事长张继尧同志分别与各子公司负责人签订目标责任书并作重要讲话，最后由于雪格同志作总结发言。
会议指出，要提高认识，充分认识经营工作对企业发展的重要意义，正确认识总公司指标安排的思考考量和各子公司当前的经营能力。要科学研判，聚焦主责主业，统筹协调，真抓实干，高标准地完成各项目标任务。要认清形势，抢抓国企改革的重大战略机遇，以高度的政治站位和强烈的责任担当，切实推进公司市场化转型和高质量发展。
会议强调，一是经营要有大目标。抓住今年国企改革利好机会，结合制定的经营指标，设立任务目标基准值、奋斗值和卓越值，挖掘公司潜在生产力。二是经营要有大格局。要坚定不移地做大净资产，提高净收益，挖掘新业务，实现公司盈利收入增量化、规范化。三是改革要有大动作。要不断加强改革力度，落实好今年改革任务，进一步完善机制，激发企业内部活力。
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