2020年，市财金公司以“规范国企采购、保障国资安全”为根本，强化质量监督机制、多措并举优化采购流程，全力打造“公平、公正、公开”的阳光采购环境，取得了质效双升的效果，使公司采购工作再上新台阶。
完善采购制度，规范采购行为。市财金公司贯彻落实《聊城市国资委印发关于加强市管企业招标投标管理监督工作的指导意见的通知》等文件要求，充分发挥制度抓手的纲领作用，健全完善《招标管理制度》，规范采购行为，确保采购的每个环节都有章可循，形成以“代理公开选聘、采购全程留痕、监督全面覆盖、信息主动公开”为特色的阳光采购模式。
明确责任主体，细化责任分工。按照“谁需求，谁提报”的原则，结合实际制定采购需求和计划。本着“合法、有序、高效”的宗旨，严格执行招标文件编制、发标、开标、评标、定标、中标、合同签订等采购流程，实现分工制衡与提升效能并重，优化流程衔接，充分发挥业务环节和内部机构之间协同联动、运转高效的监督和制约作用。
加强风险把控，增强监督实效。接受社会监督，加强信息公开，利用市财金公司官网等互联网平台公开发布采购信息，确保采购在阳光下运作，自觉接受社会公众的监督；强化内控监督，整合公司内部的监督资源，形成规划发展部、审计法务部、纪检监察部等各部门之间执行有力的监督工作合力，从源头上治理和杜绝采购风险，防范国有资产隐形流失，确保国有资产保值增值；明确采购纪律及违纪处罚，加强对履职情况的监督，严肃查处违法违纪行为，实行“黑名单”管理，建立不良信用档案。
市财金公司规范化、制度化的“阳光采购”管理体系大幅节约了国有资金，并有效的防止了腐败现象的发生，为重大项目的顺利开展提供了坚强保障。
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