9月11日，集团召开经营运行分析调度会，贯彻落实全市经济运行方面工作会议精神，全面总结目前重点工作完成情况、研判当前面临的形势，对照目标分析不足，就做好下步工作进行再调度、再部署、再推进。集团党委书记、董事长张继尧出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理于雪格主持会议。
会议听取了先进部门、子公司典型工作经验办法总结发言，听取了有关部门、子公司存在问题的分析及下一步工作举措表态发言。与会领导班子成员围绕各自分管领域工作推进落实情况进行了总结并提出指导性意见和建议。
集团党委书记、董事长张继尧，就进一步提高思想认识、明确任务目标、压紧压实责任，对集团各项工作任务进行安排部署。一是统一思想，提高站位，强化责任勇于担当。各部门、子公司要深入学习贯彻习近平总书记经济思想，全面贯彻省委省政府、市委市政府对于当前经济工作的部署要求，站在政治和全局的高度看待经济工作，全力以赴稳经济、稳运行、促增长，为高质量完成全年目标打好基础。二是盯紧目标，狠抓重点，推进重点工作提速增效。各部门、子公司工作标准要再提高，紧盯目标任务和市委市政府、市国资委的工作部署，一方面持续抓经营目标的分解落实，“双报告”工作亮点的发掘和深挖，加大招商引资工作力度，加强市民热线办理能力和水平，积极谋划新项目推进专项债申报，多举措抓实国企改革等重点工作；另一方面着重抓好风险防控，守牢金融、安全、廉政等底线。三是正向激励，督导鞭策，营造“比学赶超、创先争优”浓厚氛围。将考核作为推动工作开展的重要抓手，牢固树立担当作为、真抓实干的工作导向，将工作完成质效作为年终绩效考核的重要依据，作为锻炼干部、考验干部、发现干部的重要依据，真正形成比学赶超争先进位的干事创业氛围。
集团领导班子，各部门、子公司负责人参加会议。
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